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预制型橡胶跑道机器

作者:凯发一触即发官网
发布日期:2025-02-19
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  年终考核既是“成绩单”,也是“错题本”。辛辛㊣苦苦忙一年,总结经验、复盘问题,对开展未来工作有很强指导意义。可在一些地方,年终✅总㊣结却明显失焦跑偏,考核效果也㊣大打折扣。有的大搞“材料政绩”,通宵达旦搞包装、逐字㊣逐句堆材料,以此遮掩骨感的工作成果;有的玩起“材料美颜”,说到成绩浓墨重彩,触及问题一笔带过;还有的紧赶慢赶“数数字”,似乎将所有工作都量化为分值,就能达到考核目的……凡此种种,显然偏离了年终考核的初衷。

  “工作好不如材料好”“干得好不㊣如总结好”,为基层干部诟㊣病已久。而这一问题的实质,仍是作祟。平心而论,作为㊣一年来的工作纪实,总结材料能部分反映工作进展,当作㊣考核辅助手段未✅尝不可。但也要看到,材料准备得好不好,并不能和工㊣作实效画等号。若上级翻翻资料、听听汇报就给工作“打钩评分”,缺少深入一线的走㊣访调研,到头来考验的只会是下级部门“临时抱佛脚”的能力。这样浮㊣于表面的年终考✅核,也会挫伤基层干部的工作热情,而“美化”得多了,很多人也就忘了“素颜”的模样;亟待解决的问题与痼疾依旧摆在那里,却很难有动力补齐差距。

  善于总结,是一门学问,而其关键在于是否客观,能不能真的促进工作。对于基层单位而言,做好总结、认清自我,正是✅解决问题、提升工作必不可少的过程。毕竟,“出丑”并不可怕,直面㊣问题矛盾、敢于揭短亮丑            预制型橡胶跑道机器,为未来工作进一步明确方向,才是至为可贵的能力。    

  当然,往深了看,要想“指挥棒”发挥㊣应有作用,更重要的还是在创新考核机制上下功夫。今天,已有越来越多年终考核既关注“期末成绩”,又重视“日常表现”,也有很多地方注重提高群众满意度在基层考核中㊣的分值比例。总之,考核是✅手㊣段而不是目的,紧盯实干实绩,才能“考”出真本事。

  编筐编篓,重在收口。这一年来,每位基层干部都很不容易。迎接收官检验,静下心来总结经验、查漏补缺,也是为新一年加油蓄✅能。

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